Accompagner l’humain pour trouver l’équilibre

Dans un contexte de transformation du travail, les organisations sont confrontées à une intensification des sollicitations, une complexification des activités et une difficulté croissante à réguler la charge de travail.

Ces évolutions impactent à la fois :

• les dirigeants, confrontés à des responsabilités et des arbitrages permanents
• les professionnels de terrain, exposés à des interruptions, à l’urgence et à une charge cognitive et émotionnelle importante

Cette conférence propose d’apporter un éclairage sur ces enjeux et de donner des repères pour agir

Intervenante :

Deborah Marzano, Psychologue du travail spécialisée dans :

• la prévention des risques psychosociaux
• la santé mentale au travail
• l’accompagnement des organisations et des collectifs

Public :

• Dirigeants
• Responsables RH
• Managers
• Professionnels de terrain

Objectifs :

À l’issue de la conférence, les participants seront en mesure de :

• mieux comprendre les mécanismes de la charge mentale au travail
• distinguer santé mentale et charge mentale
• identifier les évolutions du travail qui intensifient la charge
• repérer les situations de surcharge non régulée
• identifier des leviers d’action concrets au niveau de l’organisation

Contenus de la conférence :

L’intervention aborde notamment :

• les notions de santé mentale et de charge mentale
• les mécanismes invisibles du travail (arbitrage, anticipation, gestion des imprévus)
• les transformations actuelles du travail (hyperconnexion, complexité, flou des priorités)
• les impacts sur les différents acteurs (dirigeants, managers, terrain)
• la question de la régulation de la charge de travail
• les leviers d’action organisationnels

Méthode pédagogique :

L’intervention repose sur une approche dynamique et accessible :

• apport de contenus théoriques vulgarisés
• mise en perspective à partir de situations concrètes
• questionnements favorisant la prise de recul
• interactions courtes avec les participants

Déroulé :

• mise en perspective à partir du ressenti de surcharge
• changement de regard : du facteur individuel à l’organisation du travail
• clarification des notions (santé mentale / charge mentale)
• compréhension des évolutions du travail et de leurs impacts
• analyse d’une situation représentative (lecture croisée dirigeants / terrain)
• identification des leviers d’action
• ouverture et mise en réflexion